Mehr Kooperation, mehr Verständigung, mehr Abstimmung – mehr Leistung und Innovation.
Die Fähigkeit zur schnellen, flexiblen Zusammenarbeit ist entscheidend. Teamentwicklung macht Teams kooperationsstark, leistungsfähiger und erfolgreich.
Teams – ob in der Hierarchie oder in Projekten – sind ein Schlüssel in der organisationalen Praxis. Sie bündeln Wissen, Erfahrungen und Talente und ermöglichen damit Effektivität, Flexibilität und Innovation. Neuere Organisationsansätze setzen verstärkt auf die (Selbststeuerungs-)Kraft der Teams und geben mehr Entscheidungskompetenz und Verantwortung in ihre Hände – das hierarchische wird um das kollaborative Prinzip erweitert. So werden beispielsweise Start-Ups zu einem gerne gewählten Rollenmodell. Unter den Bedingungen hoher Komplexität ist das Zusammenspiel mehrerer Köpfe entscheidend.
Teamentwicklung verbindet die Aufgabenebene mit der Ebene der Zusammenarbeit. Sie unterstützt das Team, bei wichtigen Fragen zu einem verbindlichen Konsens zu finden. Damit ist die Voraussetzung für tragfähige, nachhaltige Lösungen geschaffen. Gleichzeitig wird Vertrauen aufgebaut, fördernde Interaktionsmuster werden entdeckt und verfestigt. In der Kommunikation entwickeln sich Qualitäten, die über das Team hinaus in das Unternehmen ausstrahlen. Dabei ist es uns wichtig, Vielfältigkeit zu schätzen und zu nutzen.
Beispielhafte Leistungen
- Neuausrichtung von Teams
- Etablierung eines strategischen Dialogs in Management-Teams
- Einführung neuer flexibler Organisationsformen (Teamstruktur)
- Teambuilding und Teamentwicklung
- Rollenklärung: Rollen, Aufgaben und Kompetenzen festlegen
- Prozessoptimierung
- Erhöhung der Leistungsfähigkeit
- Information und Kommunikation ins Rollen bringen
- Verbesserung der Zusammenarbeit
- Mediation von Konflikten in Teams
- Begleitung von Projekt- und Managementteams